EVP (Employment Value Proposition / Ценностное Предложение Работодателя) – набор преимуществ, которые сотрудники воспринимают, как ценность, которую они получают, работая в компании.
Обычно в структуру EVP включают шесть блоков: компания, люди, работа, вознаграждение, условия труда, возможности.

Корректно сформулированное ценностное предложение работодателя позволяет привлечь кандидатов и повышает вовлеченность сотрудников, а также снижает отток людей из компании.
При этом важно понимать, что даже если компания сознательно не формулирует EVP, оно складывается само и, порой, не так, как хотелось бы топ-менеджменту.

Базовые шаги для формирования EVP:
— Формулировка ценностей;
— Вовлечение топ-менеджмента;
— Тестовые проекты.

При формулировке ценностного предложение работодателя, стоит учитывать цели компании и сотрудников, которые помогут их достичь. Чем более конкретные цели вы поставите, тем выше вероятность того, что кандидат захочет к вам попасть.

EVP соединяет в себе внутреннее и внешнее позиционирование компании. При этом оно отражает рациональные и эмоциональные выгоды от работы в компании, определяет ядро HR-бренда, объединяет все связанные инициативы в сфере HR, существует для настоящих, прошлых и будущих сотрудников.